Votre activité a continué alors que vous ne disposiez plus d'un interlocuteur pour suivre le dossier. Présenter l'état réel des documents et des questions à reprendre.
Préparer la décision
Établissez une chronologie factuelle des périodes accompagnées et non accompagnées, puis inventoriez les pièces disponibles sans annoncer qu'elles sont exhaustives. Demandez au nouveau cabinet de hiérarchiser les besoins de reprise et de vous indiquer les informations nécessaires pour apprécier la situation.
Le point à vérifier
La chronologie doit éviter de confondre absence de cabinet et absence de documents. Vous pouvez disposer d'éléments complets sur certaines périodes et manquer d'information sur les démarches réalisées. Décrivez séparément ces deux aspects. Le cabinet pourra examiner les besoins de reprise à partir de faits établis, sans devoir deviner si une case vide correspond à une pièce absente ou à une incertitude.
Cas illustratif
Une créatrice dispose de ses fichiers mais ignore quelles démarches ont été réalisées ; elle distingue ce qu'elle possède de ce qu'elle suppose accompli.
Situation fictive. Les hypothèses ne constituent pas des moyennes sectorielles.Votre prochaine action
Préparer un état du dossier séparant confirmé, à vérifier et manquant.
- Présenter l'état réel des documents et des questions à reprendre
- Préparer un état du dossier séparant confirmé, à vérifier et manquant
- Conserver la réponse et les modalités convenues
Répondre au questionnaire de reprise avec des certitudes fondées uniquement sur le souvenir.
Sources et méthode
Fiche de méthode pratique rédigée par Compta Spot : organisation et exemples illustratifs, sans affirmation d’une obligation fiscale propre à votre dossier.
Les contrats de plateforme et votre situation déterminent le traitement applicable. Notre méthode éditoriale.