Conservez les dépenses connues identiques entre scénarios pour isoler l’effet des recettes.
Partir du besoin observé
Placez les dépenses connues et les projets envisagés sur un horizon court. Utilisez plusieurs hypothèses de recettes au lieu d’une valeur présentée comme certaine. La prévision doit montrer les décisions possibles à chaque étape et être révisée quand de nouvelles informations deviennent disponibles.
Décider, puis vérifier
Ajoutez ensuite les dépenses conditionnelles, déclenchées uniquement si certaines ressources deviennent disponibles.
Mettez à jour chaque mois l’horizon glissant de trois mois. Documentez ce qui change : projet avancé, achat reporté ou hypothèse de recette corrigée.
Cas fictif : prévision
Cas fictif : avec 600 € au départ et 500 € de sorties mensuelles, des recettes de 400 € donnent 300 € après trois mois. Avec 650 € de recettes mensuelles, le solde atteint 1 050 €.
Situation fictive. Les hypothèses ne constituent pas des moyennes sectorielles.Votre prochaine action
Créer trois scénarios avec les mêmes dépenses connues.
- Créer trois scénarios avec les mêmes dépenses connues.
- Définir les engagements du premier mois et sa période de référence.
- Noter le solde projeté dans chaque scénario.
Additionner une recette optimiste et des dépenses sous-estimées produit un scénario difficile à utiliser pour décider.
Sources et méthode
Fiche de méthode pratique rédigée par Compta Spot : organisation et exemples illustratifs, sans affirmation d’une obligation fiscale propre à votre dossier.
Les contrats de plateforme et votre situation déterminent le traitement applicable. Notre méthode éditoriale.